Το πολυδιάστατο μέλλον της οικονομικής διοίκησης είχαν την ευκαιρία να ανακαλύψουν περισσότερα από 200 στελέχη και Οικονομικοί Διευθυντές, στο 17ο CFO Forum της KPMG, το οποίο πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στην Αθήνα.
Όπως επισημαίνεται σε σχετική ανακοίνωση, διακεκριμένοι Έλληνες και διεθνείς ομιλητές αποτύπωσαν τη μελλοντική μακροοικονομική πορεία της εγχώριας αγοράς, έθεσαν επί τάπητος ποικίλα κανονιστικά και νομικά θέματα, κυρίως όμως, ανέδειξαν τις σημαντικότερες επιχειρησιακές τάσεις που διαμορφώνουν τον σύγχρονο ρόλο του οικονομικού διευθυντή.
«Δύσκολα θα φανταζόταν κάποιος πριν από μερικά χρόνια ότι, για παράδειγμα, το blockchain, θα αποτελούσε κύριο θέμα για ένα συνέδριο οικονομικών διευθυντών. Είναι όμως μια σημαντική τάση που αναμένεται να αλλάξει σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται οι οργανισμοί τα οικονομικά τους», τόνισε στην εισαγωγή του ο Βαγγέλης Αποστολάκης, Αντιπρόεδρος της KPMG.
Η αναθεώρηση του γραμμικού τρόπου σκέψης, που θέλει την οικονομική και επιχειρησιακή δραστηριότητα οργανωμένη πίσω από τα «κλεισίματα» έτους, αλλά και η «καλλιέργεια» ενός πιο «συμμετοχικού» και bottom up τρόπου επικοινωνίας και διοίκησης ομάδων αποτελούν θέσφατα για τον Οικονομικό Διευθυντή που επιθυμεί να έχει καίριο ρόλο στον μετασχηματισμό του οργανισμού του. Αυτό ανέδειξαν μέσα από τις παρουσιάσεις τους ο “scrum evangelist” Ralph Jocham και η “Business Governance and Compliance Lead της Google” για την περιοχή EMEA Ioanna Lykidis.
Η “bottom up” επικοινωνία και ανάδειξη επιχειρησιακών προκλήσεων αποτελεί τη βάση του μοντέλου Συνεχούς Προόδου (continuous improvement), τις βασικές αρχές του οποίου παρουσίασε η Βίκυ Βασιλειάδου Προϊστάμενη Συνεχούς Προόδου και Διαχείρισης Συστημάτων Ασφάλειας, Περιβάλλοντος, Ποιότητας και Χημείου της ΑτΕ, ενώ ο Γιάννης Καλαφατάς, Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών της ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ανέφερε ότι με την υιοθέτηση αυτής της στρατηγικής ο όμιλος πέτυχε εξοικονόμηση πάνω από 2 εκατ. ευρώ από το 2015 και αυτό από ένα εργοστάσιο μόνο.
Η έννοια της εμπιστοσύνης σε πιο «ανοιχτά» συστήματα κρύβεται πίσω και από την υιοθέτηση του blockchain και των distributed ledger τεχνολογιών από τον επιχειρηματικό κόσμο –εξέλιξη που ο blockchain expert και partner της KPMG στη Γερμανία Michael Niederee τοποθετεί γύρω στο 2025. Ο M. Niederee εξήγησε ότι το blockchain, στην ουσία, μετασχηματίζει ολοκληρωτικά την έννοια της «απόδειξης συναλλαγής» (πάνω στην οποία στηρίζονται πολλαπλές διεργασίες, αλλά και ολόκληροι κλάδοι) ενώ αναφέρθηκε στο πρόσφατο debate σχετικά με τη θεώρηση των κρυπτονομισμάτων (τα οποία χρησιμοποιούν τεχνολογία blockchain) ως μέσο συναλλαγής ή ως χρεόγραφο.
Ο δικηγόρος Σπύρος Τάσσης, Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης για την Προστασία της Ιδιωτικότητας και των Προσωπικών Δεδομένων διέλυσε μερικές από τις διαδεδομένες παρανοήσεις σχετικά με εξάμηνη παράταση και απαγόρευση κυρώσεων κατά την πρώτη περίοδο εφαρμογής του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Δεδομένων, ενώ έθεσε σε σωστές βάσεις το θέμα της συγκατάθεσης. Τόνισε δε ότι το ποσοστό ανταπόκρισης στον GDPR αγγίζει το 40% και ότι τα οικονομικά τμήματα θα πρέπει να προσέξουν τον όγκο των προσωπικών δεδομένων που διαχειρίζονται καθημερινά, και να μη θεωρήσουν ότι ο GDPR αφορά συμβόλαια και τιμολόγια. Στο νομικό πεδίο, τις τελευταίες εξελίξεις γύρω από τη φορολογική νομοθεσία και τα εγκλήματα φοροδιαφυγής ανά κατηγορία παρουσίασαν οι δικηγόροι Σπύρος Δημητρίου, Tax Senior Manager της KPMG και Αλίκη Παπαδοπούλου, Δικηγόρος/Senior Legal Advisor (CPA law).
Συγκρατημένα αισιόδοξοι εμφανίστηκαν ο καθηγητής Γιώργος Παγουλάτος και ο Αντώνης Μπαρτζώκας, Αναπληρωτής Διευθυντής στο ΔΣ της EBRD για την πορεία των οικονομικών μεγεθών της ελληνικής αγοράς. Ωστόσο, ο Γ. Παγουλάτος τόνισε ότι «χρειάζονται δομικές αλλαγές ώστε να διαχυθεί η συλλογική γνώση και να αποκτήσει η ελληνική οικονομία την απαιτούμενη ‘πολυπλοκότητα’ και να παράγονται περισσότερα προϊόντα, ώστε να μην υπάρχει υπερ-εξάρτηση από έναν κλάδο». Ο Α. Μπαρτζώκας τόνισε ότι πρέπει να μειωθεί η απομόχλευσή εξωτερικής χρηματοδότησης, να μετριαστεί ο συστημικός κίνδυνος και να δημιουργηθούν νέες αγορές (και στο εσωτερικό της χώρας) ώστε να βελτιωθούν τα οικονομικά μεγέθη.
Τα όρια ανάμεσα στον CEO και τον CFO, η ευθύνη τους στο πεδίο της Εταιρικής Διακυβέρνησης και ο ρόλος του CFO ως αξιόπιστου συνομιλητή για την προσέλκυση επενδύσεων και τη διαχείριση αλλαγών στα μετοχικά συστήματα του οργανισμού σχολιάστηκαν στο πλαίσιο συζήτησης πάνελ, όπου συμμετείχαν οι Σπύρος Κοτρώτσιος,CEO του Ομίλου EUROMEDICA, Κωνσταντίνος Μωραϊτάκης, President & CEO της ISS Greece, Χάρης Σταυρινουδάκης, CFO της Κορρές και ο Αντώνης Μπαρτζώκας.
Ο Νικόλας Παπαχρυσοστόμου, Επικεφαλής Επειγουσών Παρεμβάσεων των Γιατρών χωρίς Σύνορα, αφηγήθηκε το πώς άφησε πίσω του τις προοπτικές μιας λαμπρής καριέρας στις συμβουλευτικές υπηρεσίες για να γυρίσει τον κόσμο, εξηγώντας ότι «η νομαδική περιήγηση ήταν ένα άλλου είδους οικονομετρία για εμένα, όπου άλλαζα την εξίσωση για να δω τι μπορεί να μου δώσει την ευτυχία» δίνοντας στους συνέδρους ένα δίδαγμα επιλογής καριέρας και πορείας ζωής.
Πηγή Πληροφοριών: ΑΠΕ
στο 