Tον τρόπο με τον οποίο αλλάζει το μοντέλο της υβριδικής εργασίας την αγορά ακινήτων αποκαλύπτει νέα παγκόσμια έρευνα της Jones Lang LaSalle (JLL) που έγινε σε συνεργασία με την IWG και με άλλες εταιρείες.
Μερικά από τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας είναι μεταξύ άλλων πως τα επόμενα 2 χρόνια θα είναι κρίσιμα για τον κλάδο του real estate καθώς ο παγκόσμιος αριθμός των ευέλικτων χώρων γραφείων αναμένεται να διπλασιαστεί έως το 2026. Τώρα είναι κρίσιμο για τους μεσίτες και τους ιδιοκτήτες ακινήτων να προωθήσουν στην αγορά σπίτια που ταιριάζουν στην υβριδική εργασία.
Τι θέλουν οι εργαζόμενοι
Σε μια εποχή που η νομοθετική ατζέντα για την υβριδική εργασία σε ολόκληρη την Ευρώπη βρίσκεται ψηλά στις προτεραιότητες, η έρευνα από διάφορους οργανισμούς δείχνει ότι η υβριδική εργασία ήρθε για να μείνει.
Στην έρευνα της JLL, ερωτήθηκαν 1.095 ανώτεροι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων στον κλάδο των ακινήτων σε χώρες σε όλο τον κόσμο, από το Ηνωμένο Βασίλειο έως το Χονγκ Κονγκ και την Αυστραλία έως τη Βραζιλία. Τα ευρήματά της δίνουν μια συναρπαστική εικόνα για την κατάσταση της υβριδικής εργασίας τα επόμενα δύο χρόνια, με το 53% των ερωτηθέντων να σκοπεύουν να καταστήσουν την υβριδική εργασία μόνιμα διαθέσιμη σε όλους τους εργαζόμενους έως το 2025.
Οι εργαζόμενοι θέλουν ευελιξία και οι προνοητικοί εργοδότες το αντιλαμβάνονται αυτό. Πράγματι, το 77% των ερωτηθέντων που συμμετείχε στην έρευνα της JLL συμφωνεί ότι η προσφορά υβριδικής εργασίας θα είναι ζωτικής σημασίας για την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντων. Ενώ το ίδιο ποσοστό προβλέπει ότι μέχρι το 2025 οι εργαζόμενοι θα θέτουν επί τάπητος το ζήτημα για αλλαγή του εργασιακού μοντέλου. Αυτό ταυτίζεται με τα ευρήματα έρευνας της IWG, ιδίως ότι το 77% των εργαζομένων δηλώνει ότι μια βάση πιο κοντά στο σπίτι αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα το οποίο θα λαμβάνει υπόψη του στην αναζήτηση εργασίας στο μέλλον.
Η έρευνα της JLL είναι μόνο η πιο πρόσφατη που ανέδειξε το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι είναι πιο ευτυχισμένοι με το υβριδικό μοντέλο εργασίας. Πέρυσι, η μελέτη της PwC για την τηλεργασία διαπίστωσε ότι το 87% των εργαζομένων προτιμά αυτόν τον τρόπο εργασίας. Στην έρευνα της IWG, περίπου οι μισοί από όλους τους εργαζόμενους προχώρησαν ακόμη περισσότερο, λέγοντας ότι θα αναζητούσαν άλλη δουλειά αν τους ζητούσαν να επιστρέψουν στο γραφείο 5 ημέρες την εβδομάδα.
Εργασιακά «hot spots» στα περίχωρα
Σύμφωνα με την έρευνα της JLL, τα κριτήρια ESG θα αποτελέσουν σημαντικό παράγοντα, με το 74% να δηλώνει ότι είναι ενδέχεται να πληρώσει premium για φιλικούς προς το περιβάλλον χώρους γραφείων και το 56% να το πραγματοποιεί μέχρι το 2025. Δεν είναι περίεργο, δεδομένου ότι η βιωσιμότητα είναι ζωτικής σημασίας για την αξιοπιστία των επιχειρήσεων.
Μέρος του να είναι κανείς πιο βιώσιμος είναι η μείωση των χρόνων μετακίνησης. Και αυτό σημαίνει ότι οι χώροι γραφείων θα πρέπει να βρίσκονται πιο κοντά στα σπίτια των εργαζομένων. Oι χώροι εργασίας της IWG εκτός των κέντρων των πόλεων, αυξήθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, με τις περιοχές στα περίχωρα να αναδεικνύονται σε εργασιακά «hot spots». Τα τελευταία 2 χρόνια, σχεδόν όλα τα νέα κέντρα IWG άνοιξαν σε μη αστικά περιβάλλοντα και περιοχές μακριά από τις μεγάλες αστικές περιοχές.
Συνεπώς το συμπέρασμα για τους μεσίτες, τους ιδιοκτήτες και τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για τα ακίνητα είναι το εξής:
το να σκέφτεται κανείς τι είναι καλό για τον πλανήτη, αυτό δεν είναι μόνο καλό για τον πλανήτη. Το να γίνει κανείς «πράσινος» πηγαίνει χέρι-χέρι με το υβριδικό, δεδομένων των μειωμένων χρόνων μετακίνησης και των λιγότερων γενικών εξόδων που ήδη συνδέονται με τους ευέλικτους χώρους γραφείων που βρίσκονται στις κοινότητες των εργαζομένων. Αυτό συνάδει με τα ευρήματα μιας έρευνας της IWG για το 2020, στην οποία το 92% των ερωτηθέντων επιθυμεί έναν πιο πράσινο, πιο βιώσιμο τρόπο εργασίας χωρίς να γίνονται περιττές μετακινήσεις.
Ένα από τα βασικότερα ευρήματα που επισημάνθηκαν στην έρευνα της JLL είναι πως οι χώροι εργασίας του μέλλοντος δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη συνεργασία, καθώς το 73% των ερωτηθέντων υποστηρίζει πως οι επαγγελματικοί χώροι αποτελούν παρελθόν υπέρ των ανοικτών περιβαλλόντων εργασίας. Μάλιστα οι εργαζόμενοι δεν βρίσκονται τακτικά στο γραφείο τους, στο πλαίσιο της εφαρμογής του υβριδικού μοντέλου εργασίας καθώς οι φορές που προσέρχονται σε αυτό είναι διαφορετικές ημέρες
στο 